百度总裁张亚勤:大公司创新的最大障碍往往是中层

发表于  2017/03/25 06:30   约5分钟

张亚勤1

张亚勤:中层一般喜欢保持现状,所以在公司里面很多时候都要饶过中层找到真正的创新。

  在323日开幕的2017年博鳌亚洲论坛上,百度总裁张亚勤谈到了中国创新的变化趋势,他认为在过去15年中,中国的创新模式主要是利用新技术让产品更具竞争力。比如在微信、移动支付等自主创新的产品上,体验都比国外的产品好。

  关于创新人才,张亚勤认为,中国正在培养也正在吸引大量国外人才,这是中国的优势。但还是需要在基础研究上多下功夫,才能在这样的环境下产生进一步的优势。

  张亚勤从企业角度对创新提出了自己的看法,他说,不管是微软还是百度,创新都是两方面的。一般公司高层都是希望创新的,但最大的障碍是中层,企业大了之后怎么样把中层说服了是最重要的。

  此外张亚勤还就创新培育和教育结构变革发表了观点,他认为富有创新精神的人身上有三个特点:一是创新者都愿意思考、批评;二是具有闪亮的思想;三是总能找到各种各样的资源和方法。

 

本文为张亚勤发言实录,经思客编辑整理:

 

谈中国创新的变化趋势

 

  在过去15年当中,中国的创新模式发生了巨大的变化,我们用互联网做例子,第一个阶段,十年前的创新基本上都是商业模式的创新,产品都是从美国仿制过来的,但是市场发展的速度非常快。

  第二个阶段,进入移动互联网时代,中国做了很多自主创新,比如说微信、移动支付等。中国的移动支付比其他国家更加方便,现在都不用拿现金出去买东西了。在过去几年当中,百度也在推进技术创新,比如人工智能、自动驾驶,还有涉及到超级计算机、机器学习等,这些技术方面的创新引领世界,并且获得了专利。

  从产品的创新到技术的创新,我们越来越触及到技术的基础架构。北京的中关村可能在很多创新领域比硅谷更加激进,很多的企业比硅谷更加积极。所以,好的事情可能发展得非常快,但是也有挑战,一些公司比较急功近利,急于很快上市赚钱,这样就会产生一些泡沫。

  目前,最时髦的技术就是深度学习、人工智能,大家都在蜂拥而上做同样的事情。但公司想要实现差异化发展,让产品更具竞争力,往往是没有捷径可言的。在过去几年当中,中国产生了大量的人才,但是同时也吸引了很多国际人才。在未来我相信更多真正的国际人才还会来到中国,政府会做更多的投入。所以我们要回归到更多的基础研究,增加研发投入资金,要想创新成为主流,这些工作我们都是要做好的。

 

谈地域和创新关系

 

  不是每个城市或者每个省份都是制造业或者研发中心,得知道每个城市的优势在哪里,比如海南,它的农业、医疗资源应该是最重要的优势。所以得找到自己的长处在什么地方,不管是自身环境、自然资源的禀赋,还是别的,得学会去利用。

 

谈创新与政府监管

 

  关于创新与政府监管,我觉得这还是要取得一个平衡。总体来说,中国政府在这方面还是做得很不错的,鼓励互联网创新还有别的行业的创新,比如百度、阿里巴巴、腾讯这样大的 IT 企业,还有一些新兴企业,像今日头条、滴滴出行、小米,总体来说现在是市场驱动比较灵活的环境。

 

谈创新者的三个特点

 

  关于创新思维,学校是急切要解决的问题,但是现在已经有很多的进展了。从公司的角度来讲,不管是微软还是百度,创新都是两方面的。一般公司的最高层都是希望创新的,因为他会看到市场的变化,看到公司的危机,但最大的障碍是中层,企业大了之后怎么样把中层说服是最重要的。中层一般喜欢保持现状,所以在公司里面很多时候都要绕过中层找到真正的创新。

  我认为富有创新精神的人身上有三个特点,第一个,创新者都愿意思考、批评

  第二点很重要,创新者有闪亮的思想。有的时候我们开会或者谈话,一两个小时下去后没有什么有用的信息量,但是,和一些年轻员工谈的时候会发现他有一些好的想法。

  第三点,这些人不仅仅有好的想法,也总能找到各种各样的资源和方法。

2017-03-194

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一般公司高层都是希望创新的,但最大的障碍是中层,企业大了之后怎么样把中层说服了是最重要的。

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