专家点评

杨壮

北大国家发展研究院教授,BiMBA联席院长

  • 想当领导者?诚信还是最重要的

    从60年代到90年代,对领导者行为的四大要素进行评判时,领导者要把领导力发挥到极致,要注意的第一条都是诚信。中国今天走向世界要坚守诚信,做老实人、说老实话、干老实事是每个中国人和企业家都要做的事情,也是我们面临的挑战。

  • 要往上走,就一定要攀登知识的高峰

    在今天的中国,要往上走就一定要攀登知识的高峰。我们应该认真学习、认真思考、认真研究西方的经验和教训,不重复犯相同的错误。

薛兆丰

北大国发院教授,法律经济学研究中心联席主任

  • 拉长自己的维度更有利于做对事

    打算做多久的企业,看得多远其实很重要。很多落马官员或者商人最重要的一点就是,做错事时没想过那么远,所以我们要调整时间的维度,要看得远、看得长久,这是可以学的。

  • 企业家要做的长久,就必须看清社会底线

    在相当长时间的积攒中,任何社会都会有保留和沉淀下来的传统,变成长久不变的道德底线。所以企业家要做得更长久就要看清楚这条底线,社会是有底线的,而且会越来越清楚。

特邀对话
  • 皮钧

    改革开放30年来企业家创造了很多的经济财富,这种财富能否转化为我们的精神财富?中国目前最重要的政商关系应该是什么和什么的关系?

  • 王石

      我们要讲法治,司法上,贿赂是双方的,得有行贿才有受贿,这是双方的。所以要从自己做起,从自己的企业做起。每个人都是中性的,有天使的一面,有魔鬼的一面。我举一个很小的例子,我在剑桥骑自行车,有一天我一看我那个座没了,我当时的想法就是从别的车上弄一个来。事后我在想,我虽然没这么做,但是我情不自禁地想到,谁把我的弄走我也弄一个去,从来没想去哪儿买换一个。很简单,人会情不自禁,一个人不是独立的,互相之间是互相影响的。

查看完整实录》
  • 杨三喜

    我准备在北京买房,但是房价都在下降,我现在是等等呢还是怎么办?您说您是不行贿拿不到好地,那现在在反腐的驱使下,整个社会关系都在转变,现在万科能够拿到好地了吗

  • 王石

      你为要不要买房很纠结,那你现在应该请一个咨询师咨询一下。当然我得回答你,既然很纠结,你要想买又拿不定主意,那就抓阄。抓阄我觉得是最好的方法,因为你不会怪自己,抓阄的话就是天意,会有一个替罪羔羊。

      房地产更多是通过招投标,反贪之前也是能拿到好地的,拿不到好地不完全是因为你不行贿,更关键的原因是大家都投标。当然现在反贪后局面是越来越好,这是毫无疑问的。

查看完整实录》
  • 谭玉平

    我想了解的就是您作为领导万科同时又要登山、赛艇、滑雪,您还在这里当理事长、主席,同时还要攀登知识的大山,我想知道您怎么掌控您的精力和时间?

  • 王石

      中国现在还很粗放,不像足球,更不像08年之后的经济危机,所以你若战战兢兢的,可能就被淘汰掉了,这是大背景。西方现代管理学讲制度化,讲团队,讲透明度,我就是这个方法,但是很可惜,在中国民营企业当中不讲这套,我在讲团队,人家讲的是领袖英明。企业领袖说了算,领袖是很英明,但是哪儿有时间事必亲为?再能干,项目做多了,中国市场又很大,你还是要有一个团队,只不过我这种做法在中国还没有流行起来。但是本质的东西是什么呢?就是“相信别人”。很多企业家都说我不是不离开,是离不开,我离开半个月就乱套了,我离开三天就乱套了。你相信别人、放心别人,就让别人去做。

查看完整实录》
  • 李斌

    您的前半生精采而丰满,您的后半生最想做什么?最想推动什么?您最看重未来什么样的产品?是不是比尔盖茨预测的电子产业?

  • 王石

      一个成功的人,你听他做事觉得有预见,有安排往前走,但往往都是成功了之后谈过去。照我来讲,第一,人生无常。过去是人到七十古来稀。现在八十岁、九十岁,到一百岁的也不稀奇。但是到八十岁还很清晰的,对社会来说还不是多余的,那就不多了,到90岁就寥寥无几了。换句话说,到了80岁,除了个人、家庭感情之外,对这个社会来讲,从生物生命的延续来讲,他已经没有意义了。对我来讲,我刚才叙述只描述到70岁之前,还要到希伯来大学、伊斯坦布尔大学,至少到2017年,那时候我65岁了,70岁之前做公益活动、企业还在转型的往前推动。70岁之后有点朦胧的想法,我这个人向来是阳谋的,也不藏着掖着的,我想到戈壁滩种庄稼。

查看完整实录》
  • 张熏之

    我问一个女生比较感兴趣的问题,现在大家都说想要抓住一个男人的心首先得抓住他的胃。所以我也想很好地把握自己的爱情。那我的问题是,您的心被留下了吗?在您的世界里,您是怎样给自己的爱情保鲜的?

  • 王石

      你这个问题问出来了,我很清楚,我可以不回答吗?因为这不是一个心理咨询的爱情节目,我不知道该怎么回答。

查看完整实录》
  • 秦朝

    对于我这样一个刚刚上路的创客,我经常会面临一些问题,包括很多创业者初期也遇到这个问题,就是挑战,有的时候是不是能够将对一件事情的挑战坚持下去?请王老师追忆一下,您在刚刚创业的时候最难忘、最大的挑战是什么?您如何坚守下去的?

  • 王石

      现在很多年轻人创业,尤其是互联网时代,带来无限的机会,所以经常提到这样的问题,挑战遇到的困惑,挑战能不能成功,值得不值得去做。我的观点是这样,当每个人都在谈某一个迅猛增长的行业,它一定是泡沫。大家都希望成为马云的时候,你不知道背后有多少牺牲掉的“马云”。中国年轻人的机会才刚刚开始。失败了可以第二次,可以第三次,你们有的本钱就是青春和精力。问我当初怎么做到的,运气而已。对一个有理想、有追求的人,有文化积累的人,你的苦难经历是你的财富。但是你没有追求,你没有理想,最主要的,你没有知识,苦难就是苦难,再多了就是灾难。

查看完整实录》
  • 现场观众

    在房地产整体低迷的情况下毛大庆为什么不愿意和万科一起坚守并且面临挑战,而坚守与挑战是王石的文化还是万科的文化?

  • 王石

      底线就是你发自内心认为要遵守的价值观,是一贯的做法,不会改变,不管是过去、现在还是将来。尽管大庆刚辞职,但就我对他的判断,他也有自己的坚守,所以我们才肯花那么多心思把他请来。从他这五年中的表现来看,我们的判断是一致的。虽然他离开了万科,但与我们还是连在一起的,我非常感谢他这几年在万科的表现。大庆走了可惜不可惜?可惜。值不值得挽留?值得。但为什么他还走了呢?相信是为了追随自己的心愿,抓住社会转型中的机会。万科的人事政策中,有一条叫“好马吃回头草”,所以如果有一天大庆说要回来,我们也会很欢迎。

查看完整实录》
高清大图
我来评一评
栏目介绍

“传递专业思想,分享智慧人生”,思客讲堂是新华网•思客制作的一档高端讲座视频栏目。讲堂邀请知名学者、政坛精英、商业巨子等思想领袖出任主讲嘉宾,为现场观众及网友阐述专业观点、讲述人生经历。思客讲堂采用全媒体加工手段,线上线下连接海内外专家学者与政企精英,共同“发现思想力,成就影响力”。

010020040520000000000000011200000000000000