一些创业的新企业、小企业,如何能够在不考虑利润的前提下生存?

雷军(小米科技董事长兼首席执行官)

分两种情况。如果是真正的工匠,就去找一个基金,一个懂你的投资人;如果不是工匠,但有商业梦想和抱负,可以小步快跑,要有热情和决心,不要想一步到位、一上来就做到极致。

在农业农村和食品安全这方面有没有什么考虑呢?

雷军(小米科技董事长兼首席执行官)

农村的改变本质上是怎么解决信息的流通问题。假如说信息能够同步,硬件条件具备了,互联网思维帮助农村才有可能。未来两三年里面我估值超过100亿美金的机会多的惊人,因为城乡差别越来越大,越来越大的城乡差别背后是什么?是无限的商业机会。

以后中国要作为这么大的影视强国,会不会有一个中国独特的模式?或者说有哪些不同于好莱坞的模式向前发展?

王中军(北京华谊兄弟太合影视投资有限公司董事长)

好莱坞不见得有什么模式,不外乎是大的工作室。美国公司现在其实蛮僵化,在制作、成本控制上等等未必赢得了中国。中国可能未来会出更好的电影,因为国家越强大,观众的选择能力越来越强。我去好莱坞不是学习它的模式,我想的是把我的模式搬到那儿去,看能不能找到一个美国的冯小刚。

我们有很好的票房,但是在冲击奥斯卡上面可能有一点点遗憾,我不知道您在拍奥斯卡影片方面有什么样的布局和规划?

王中军(北京华谊兄弟太合影视投资有限公司董事长)

奥斯卡是美国电影人的游戏,我觉得对我们来讲没那么重要,还是要看票房。我认为电影有两大价值,要么拍最好的商业片,要么拍在文化上有影响的影片。至于奥斯卡,得了是好事,不得也没什么遗憾,就像中国人过春节和美国人没什么关系一样。

您是如何打造粉丝经济,管理好新浪粉丝的?

曹国伟(新浪董事长兼CEO)

粉丝经济的一个直接方式就是在社交媒体、社交网络上经营你的内容;不善于经营内容,则可以找到跟你的品类相符的、气质比较吻合的网红。这些网红并不是电子商务的运营者,他们是在网上具有影响力和粉丝团的人。通过这样的方式可以做一个对接,网红会成为你良好的代言人,能够帮你去经营你的粉丝经济。

未来三到五年微博能利用VR做到什么程度的社交便利性?

曹国伟(新浪董事长兼CEO)

我觉得VR不是一个社交的东西,而是一个内容的一种形式,是一种更加多维度的展现方式,可以让每个人身临其境消费内容。其实没有人知道未来VR到底怎么样;或者说需要多少年变成普及的东西。毫无疑问,最早VR可能在游戏或者视频有所发展。我想,可能VR和直播会形成连接和结合。

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